市场洞见数据

挑战

我们的客户通过一系列成功收购，已从小型科技硬件公司迅速成长为中型企业。现阶段，管理团队意识到公司需要因应这一变化来更新传讯策略，让市场更好地了解公司的新价值主张。

我们的策略

• 我们的团队花了数周时间研究客户资料，尤其是与新收购子公司相关的文件。
• 我们的团队与覆盖客户的卖方分析师进行了交流，了解市场对收购交易的看法及管理层的并购战略是否得到资本市场的认可。
• 我们修改了客户的传讯重点，突出了并购后整合计划所带来的销售和成本协同效应。
• 我们协助举办了多次投资者电话会议，并更新了投资者关系网站内容和投资者材料，以传递新的讯息。

成效

• 机构持股（包括海内外投资者）增至流通股份总量的超过50%。
• 新的传讯策略推出首年内，客户获得3家大型投行卖方分析师的首次覆盖。
• 客户公司吸引了一线机构投资者的关注并开始建仓。